案例分析全真模拟（二）：找错改正题专项——十大领域经典错误清单
(文 / 老孙)
高项倒计时冲刺特辑 Day 43 | 免费
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零、开场：找错题——案例分析的"送分题"还是"送命题"？
各位同学好，我是老孙。
昨天Day 42我们做了案例分析的计算题专项模拟，今天换一种题型——找错改正题。
找错改正题是案例分析三大题型之一，也是每年必考的"保留曲目"。题目会给你一段500-800字的项目管理场景描述，这个场景里埋着5-8个管理问题，让你把它们找出来，并给出改正建议。
听起来好像很简单对吧？读一遍场景，把"不对的地方"挑出来就行了？
如果你这么想，我得泼一盆冷水：找错题是案例分析中区分度最大的题型。 高手能拿满分，新手可能只拿零头。原因很简单——
- 高手知道"错在哪里"有固定的套路，十大领域各有各的"经典错误"，看到场景描述就能对号入座。
- 新手全凭"语感"找错，觉得"好像哪里不太对"，但说不清到底违反了什么原则，改正建议也写得像"正确的废话"。
今天这篇文章，我要做四件事：
- 教你找错题的"三段论"答题公式——一个结构打天下
- 给你十大知识领域的"经典错误清单"——每个领域3-5个高频错误，考场上对着查就行
- 给你2套全真模拟题——完整场景、标准答案、评分要点全部到位
- 总结找错题的得分技巧——让你多拿5-10分不是梦
好，正式开始。
一、找错题的"三段论"答题公式
1.1 什么是"三段论"？
所有找错题的答案，都可以用同一个结构来写：
具体来说：
第一段：指出错误（定位问题）
用一句话精准描述"错在哪里"。注意要引用原文关键词，让阅卷老师一眼看到你找的是哪个点。
示例："案例中'项目经理直接批准了客户提出的需求变更'的做法不妥。"
第二段：分析原因（引用理论）
解释这个做法为什么不对。最好能引用教材原文或管理原则，这是踩分的关键。
示例："根据整合管理中变更控制的规定，所有变更请求都应提交变更控制委员会（CCB）进行评审和审批，项目经理无权独自批准变更。"
第三段：给出建议（具体可操作）
改正建议必须具体、可操作，不能只说"应该做好变更管理"这种空话。
示例："应将该变更请求提交CCB评审，由CCB评估变更对范围、进度、成本、质量等方面的影响后，做出批准或拒绝的决定。经批准的变更应更新项目管理计划和相关基准。"
1.2 五大找错切入角度
拿到一段场景描述，从哪些角度去"挑毛病"？我总结了五大切入角度，基本覆盖了所有找错题的出题方向：
拿到题目的第一件事：用这五个角度分别过一遍场景描述。每过一遍，标记出可能的错误点。五个角度过完，基本上该找的错都找到了。
1.3 答题书写格式
考场上推荐用编号+分段的格式来写答案，清晰、好改、不容易漏：
问题1：（标题用粗体或下划线）
案例中"xxx"的做法不妥。根据xxx的要求，应该yyy。建议采取zzz措施。
问题2：
......
问题3：
......
每个问题控制在3-5行（约80-150字），不要写成小作文。阅卷老师改一份卷子就几分钟，你写得太长他反而找不到踩分点。
二、十大知识领域"经典错误清单"
这是今天这篇文章的核心内容。我把十大知识领域中案例分析最常考的经典错误整理成了一张清单，每个领域3-5个高频错误。考场上遇到找错题，直接对着这张清单"查表"就行。