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第80讲：总复习（二）：高项“六大计算”串讲——决战冲刺：搞定“计算题”，稳拿15分

【老孙开篇寄语】

各位“美好家园”集团的精算师们，大家好！

欢迎回到《2026版“软考找老孙”高项通关84讲》。

上一讲，我们复习了“十大图表”，搞定了视觉化的知识。
今天，我们要攻克高项考试中 含金量最高、确定性最强，但也是很多文科生 最恐惧 的堡垒 —— 计算题。

很多同学一听到“计算”，脑子里就浮现出高数、微积分、拉格朗日中值定理……
老孙告诉你：想多了！

高项的计算，本质上只有 小学三年级水平。
全程只需要四个运算符号：＋、－、×、÷。连“根号”都几乎用不到。

为什么说它含金量高？

• • 分值大： 上午选择题约 2-5 分，同样在上午的案例分析 必有一道计算大题（约 20-25 分）。加起来这就是 25-30 分的江山！
• • 没套路： 论文可能因为排版混乱、错字连篇被扣分，案例可能因为废话太多被扣分。但计算题，答案是 5 就是 5，算对了就是满分，一分都不扣。

今天，老孙就把这 25 分拆解为 “六大计算模块”。
只要你背下这几十个公式，这就是 “送分题”！

一、 上节回顾与热身

1. 上节核心回顾：图表的江湖

在上一讲（第79讲），我们掌握了“十大图表”：

• • 结构类： WBS（范围）、RBS（资源/风险）、权力/利益方格（干系人）。
• • 流转类： PDM（逻辑）、甘特图（展示）、流程图（找茬）。
• • 统计类： S曲线（EVM）、控制图（七点规则）、帕累托图（二八定律）、鱼骨图（找原因）。

2. 上节课后作业精讲（深度复盘）

【作业1：EVM看图】

• • 图示： AC > PV > EV。
• • 状态：
• • EV 在 PV 下方 -> 进度落后 (SV < 0)。
• • AC 在 PV 上方（且远高于 EV） -> 成本严重超支 (CV < 0)。

【作业2：PDM画图】

• • 路径分析：
• • 路径1：Start -> A(3) -> B(2) -> D(3) -> End。总长 = 3+2+3 = 8天。
• • 路径2：Start -> A(3) -> C(4) -> D(3) -> End。总长 = 3+4+3 = 10天。
• • 关键路径： A -> C -> D。
• • 总工期： 10天。
• • 注： 活动 B 有 2 天的总时差（10-8=2），可以晚 2 天开始也不影响项目结束。

【作业3：选图题】

• • 答案： C. 帕累托图。
• • 解析： 关键词“前三个”、“最多的”。帕累托图专门用来对缺陷频率进行排序，找出“关键的少数”。

二、 咱们今天聊点啥？（本讲目标）

2.1 为什么你必须学好这一讲？（痛点诱惑）

• • 痛点一（公式记不住）： 书上公式几十个，背了忘，忘了背。老孙教你 “逻辑记忆法”，不用死记硬背。
• • 痛点二（题目读不懂）： 题目给了一堆数字，不知道哪个是 PV，哪个是 AC。老孙教你 “关键词提取法”。
• • 痛点三（下午题恐惧）： 一看到案例分析是计算题就想放弃。其实，只要你写出公式，哪怕算错了，也有 步骤分！

2.2 本讲核心任务地图（六大金刚）

我们把计算题分为 “钱”、“时间”、“概率” 三大类。

三、 核心内容精讲（实战演练）

3.1 必考之王：挣值管理 (EVM) —— 也就是“装修记账”

【老孙深层背景解析：王总的“查账日”】