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2.“系规”百日通关58讲:以“智慧邻里”为核心的精讲课程详细大纲

 

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“系规”百日通关58讲:以“智慧邻里”为核心的精讲课程大纲

核心案例: “智慧邻里”战略倡议

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第一阶段:基础奠基与世界观构建 (第1-20天 | 共6讲)

阶段目标: 建立分析“系规”所有问题的战略视角和哲学思维。

课时课程主题对应教材知识点精讲“智慧邻里”案例应用
第1讲开篇:成为系统规划师的第一步第1章信息、信息化与信息系统的核心概念;信息系统生命周期。介绍“智慧邻里”项目背景,探讨其为何是一个典型的信息系统。
第2讲时代脉搏:读懂“数字中国”战略第2章“数字中国”的内涵与“2522”框架;新一代信息技术(物、云、大、智)的核心作用。研讨:“智慧邻里”如何响应“数字中国”战略,在数字社会领域扮演何种角色?
第3讲思想罗盘(上):系统论第3章系统的定义、特征(整体性、层次性、开放性等);系统工程思想。实战演练: 一起动手绘制“智慧邻里”的系统地图,识别其边界、子系统和外部交互元素。
第4讲思想罗盘(中):控制论第3章控制论的基本概念(反馈、闭环);“三态”(稳态、瞬态、终态)分析。案例分析: 平台的运营监控如何体现控制论思想?如何通过用户反馈形成闭环控制?
第5讲思想罗盘(下):矛盾论第3章矛盾的普遍性与特殊性;主要矛盾与次要矛盾的分析方法。深度剖析: 识别并阐述“智慧邻里”中的核心矛盾:安全vs便捷、标准化vs创新、数据共享vs隐私保护。
第6讲阶段复盘与启动文件构建第1-3章总结第一阶段全部知识点,形成宏观知识框架。工作坊: 指导大家整合前5讲的思考,形成一份虚拟的《“智慧邻里”战略启动文件》大纲。

第二阶段:规划师的工具箱 (第21-50天 | 共16讲)

阶段目标: 掌握从战略到架构、从资源到安全的系列规划工具与方法。

课时课程主题对应教材知识点精讲“智慧邻里”案例应用
第7-8讲信息系统规划(上/下)第4章U/C矩阵法、CSF法、BPR等经典规划方法;规划的流程与步骤。模拟规划: 运用CSF法,为“智慧邻里”的物业集团高层识别其成功的关键因素。
第9-11讲应用系统规划与TOGAF第5章企业架构(EA)核心思想;TOGAF架构开发方法(ADM)详解。架构设计: 带领大家运用TOGAF的预备阶段和A、B阶段,为“智慧邻里”定义架构愿景和业务架构。
第12-13讲云计算资源规划第6章公有云、私有云、混合云的选型策略;云服务模式(IaaS, PaaS, SaaS)。方案决策: 论证“智慧邻里”为何应采用混合云模式,并规划其云资源部署策略。
第14-15讲网络环境规划第7章网络规划的核心原则;物联网、5G、Wi-Fi 6等技术的应用场景。网络蓝图: 为“智慧邻里”小区规划基础网络架构,特别是如何满足大量物联网设备的接入需求。
第16-18讲数据资源规划与治理第8章数据生命周期管理;数据标准、数据质量、元数据管理;数据治理体系构建。数据资产化: 识别“智慧邻里”的核心数据实体,制定数据资源规划大纲,并设计其数据治理组织结构。
第19-20讲信息系统安全规划第9章PDR/P2DR模型;纵深防御体系;等级保护制度(等保2.0)。安全架构: 为“智慧邻里”设计一个覆盖组织、管理、技术、运营的多层次深度防御安全架构蓝图。
第21-22讲云原生系统规划第10章微服务、DevOps、容器化(Docker/K8s)核心理念与规划要点。技术选型: 探讨“智慧邻里”的后台服务是否适合采用云原生架构,分析其优缺点。

第三阶段:治理框架与价值保障 (第51-70天 | 共12讲)

阶段目标: 掌握确保IT投资持续创造价值的治理、管理与运营能力。

课时课程主题对应教材知识点精讲“智慧邻里”案例应用
第23-25讲IT治理核心:COBIT框架第11章IT治理的目标与原则;COBIT框架的核心组件与应用。治理设计: 基于COBIT为“智慧邻里”设计IT治理结构,明确指导委员会的职责。
第26-28讲IT服务管理核心:ITIL框架第12章ITIL 4的核心概念(服务价值链、四维模型);关键实践讲解。流程设计: 为“智慧邻里”的“智能停车”服务创建SLA样本,并设计其事件管理和变更管理流程。
第29讲人力资源与团队管理第13章IT从业人员的知识、技能、能力;团队建设与绩效管理。能力规划: 分析“智慧邻里”上线后,物业员工需要掌握的新技能,并提出培训计划。
第30讲规范与标准的应用第14章ITSS、ISO 20000、ISO 27001等国内外标准的核心内容。标准对标: 审视我们设计的服务管理流程,是否符合ITSS等业界最佳实践。
第31讲技术管理与演进第15章技术生命周期管理;技术引进与评估策略。技术路线图: 探讨“智慧邻里”平台未来3-5年的技术演进路线。
第32讲资源管理第16章IT资源(信息、应用、基础设施)的规划与管理。资源盘点: 对“智慧邻里”项目涉及的各类IT资源进行梳理和规划。
第33-34讲战略层面的项目管理第17章项目集管理、项目组合管理;与“高项”项目管理的区别与联系。组合视角: 将“智慧邻里”置于物业集团的项目组合中,分析其战略优先级。

第四阶段:战略综合与现实应用 (第71-90天 | 共12讲)

阶段目标: 将所学知识融会贯通,并应用到宏观实践领域,掌握法律法规约束。

课时课程主题对应教材知识点精讲“智慧邻里”案例应用
第35-36讲智慧城市发展规划第18章智慧城市参考模型;新型智慧城市建设理念。链接分析: 论述“智慧邻里”作为“智慧城市”的基础单元,其成功经验对城市级规划的借鉴意义。
第37讲工业互联网系统规划第19章工业互联网的架构、平台与安全。对比分析: 对比工业互联网与“智慧邻里”在系统规划上的异同。
第38讲数字政府系统规划第20章“一网通办”、“一网统管”;政府数据共享开放。集成探讨: 探讨“智慧邻里”平台未来如何与数字政府的“一网通办”平台进行对接。
第39-40讲企业数字化转型规划第21章数字化转型的框架与路径;能力成熟度模型。转型复盘: 将物业集团推动“智慧邻里”的过程,完整地视为一个企业数字化转型案例进行复盘。
第41-42讲数据要素市场与系统规划第22章数据要素的价值化;数据交易与流通。价值探索: 探索“智慧邻里”的脱敏数据(如社区交通流量)是否有潜力成为可交易的数据要素。
第43讲新型消费系统规划第23章线上线下融合(OMO);新零售与新服务。场景应用: 分析“智慧邻里”的社区团购、家政服务等功能,如何体现新型消费系统规划的理念。
第44-46讲法律法规与合规审查第24章《数据安全法》《个人信息保护法》《网络安全法》核心条款精讲。合规审查: 指导大家对之前制定的《系统规划与架构文件集》进行一次正式的法律与合规性审查。

第五阶段:巅峰表现与应试制胜 (第91-100天 | 共12讲)

阶段目标: 将内化的知识高效转化为考场上的分数,主宰案例分析与论文写作。

课时课程主题对应教材知识点精讲“智慧邻里”案例应用
第47讲综合知识(选择题)冲刺全书梳理高频考点;选择题答题技巧与陷阱识别。通过历年真题进行快速串讲。
第48讲案例分析解构法精讲全书案例分析“三步法”:识别核心矛盾、应用相关框架、结合虚拟经验。方法论教学: 用一道真题,手把手演示如何运用三步法解构案例。
第49-53讲案例分析五大主题演练核心章节针对IT战略、IT服务管理、系统规划、安全、项目集/组合管理五大主题进行专项演练。双重作答法: 每道题都进行“原题作答”和“嫁接到‘智慧邻里’作答”两种训练。
第54讲高分论文框架与“虚拟经验”构建全书论文写作的“道”与“术”;如何构建属于自己的“智慧邻里”项目背景故事。素材准备: 提供论文“万能开头”和核心论据模块,指导大家内化为自己的素材。
第55-57讲论文三大热门主题写作指导核心章节针对数字化转型、数据治理、IT治理三大热门方向,进行论文写作思路与范文剖析。写作指导: 指导大家以“智慧邻里”为素材,完成三大主题的论文提纲。
第58讲全真模考与终极复盘全书组织一次完整的全真模拟考试,并进行深度复盘,查漏补缺。最终答疑,调整心态,以最佳状态迎接考试。

 

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