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第2-10讲:应用系统规划与TOGAF(中)——绘制四大架构蓝图

 

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第2-10讲:应用系统规划与TOGAF(中)——绘制四大架构蓝图

本讲是TOGAF的核心,是“系规”的灵魂,是思维的跃迁,请务必分段、反复阅读,并跟随我完成所有模拟工作坊

一、 上节回顾与热身

同学们,我是老孙。在我们开始学习如何规划一座“数字化城市”之前,我们必须确保自己已经是一个合格的“建筑工匠”和“室内设计师”了。

上节课,我们一起进入了**企业架构(EA)**的宏大世界,核心要点是:

  • 企业架构是什么? 它就是企业的“数字化城市总规划”,包含业务架构、数据架构、应用架构、技术架构这四个层面。
  • TOGAF是什么? 它是指导我们进行企业架构规划的一套方法论和“施工标准”。
  • ADM循环启动阶段:
    • 预备阶段: 定范围、建团队、立原则(比如“安全第一、移动优先”)。
    • 阶段A - 架构愿景: 画出激动人心的“3D效果图”,用商业价值来统一思想,获得领导和投资人的支持。

    课后作业的“深度剖析”

    大家对企业架构的理解非常快,特别是第三个问题,如何向“业主”这个关键干系人“兜售”我们的架构愿景?大家的答案都抓住了核心——说他们听得懂的话,讲跟他们利益相关的事

    我这里再把这个场景,用一个极度仿真的“社区沟通会”现场,给大家演绎一下,让你看看一个优秀的规划师,是如何把高大上的“架构愿景”,翻译成让李阿姨们听得心花怒放的“生活愿景”的。

    • • 失败的沟通方式(技术男小明):
      “各位业主代表好,我是IT部的小明。今天向大家介绍一下我们的企业架构愿景。我们将采用云优先和移动优先的原则,构建一个基于微服务架构的、平台化的智慧社区应用系统,通过数据共享打破信息孤岛,最终实现业务与IT的战略对齐……”
      • 结果: 李阿姨们面面相觑,昏昏欲睡,心里想:“这小伙子说的每个字我都认识,但连在一起是啥意思?跟我有啥关系?是不是又要涨物业费了?”

      好了,热身结束。“效果图”已经获得了从王总到李阿姨所有关键干系人的一致认可和热切期盼。现在,万事俱备,只欠东风。我们这位“城市总规划师”,要正式开始绘制真正的“施工图”了。今天,我们就来学习TOGAF ADM循环中最核心、最有料、也是工作量最大的部分。

      二、 咱们今天聊点啥?(总)

      【学习目标】

      1. 1. 【是什么】 深刻理解TOGAF ADM中承上启下的B、C、D三个核心阶段——业务架构、信息系统架构(数据+应用)、技术架构——各自的核心任务和交付成果。
      2. 2. 【为什么】 掌握架构开发的核心方法论——“差距分析(Gap Analysis)”,明白这是连接“现状”与“未来”、将“愿景”转化为“行动项”的唯一桥梁。
      3. 3. 【怎么用】 学会如何为我们的“智慧邻里”项目,一步步地、有章法地、实例化地定义它的目标业务流程、核心数据实体、应用系统组件和未来的技术选型。

      同学们,今天我们的任务非常具体,也非常关键。我们要沿着TOGAF ADM这个“城市规划标准流程”,正式开始绘制我们“智慧邻里”这座数字化城市的四张核心蓝图——业务架构、数据架构、应用架构和技术架构

      这四个架构,对应着TOGAF ADM中的阶段B、阶段C、和阶段D。这三个阶段,是整个架构开发方法的心脏地带,是我们把上一讲那个激动人心的“3D效果图”(架构愿景),一步步落实为可以指导施工队干活的、标明了尺寸、材料和工艺的“施工蓝图”的必经之路。

      这节课,我将带大家:

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